团队一天的工作集中一处

将投诉和付款失败与责任明确的后续处理关联起来。

1. 从“今天”或通知铃铛打开提醒。查看来源、时间和当前状态。
2. 在授权范围内检查关联的会话或付款。作出决定前确认实际问题。
3. 通过受支持的操作恢复过早关闭的提醒，并检查关联工作。

提醒记录自身当前状态，关联的会话、付款或任务显示实际工作结果。

提醒是需要检查的信号，并不证明投诉已确认或款项已结清。

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在一处查看到店、离店、单元就绪状态及需要关注的工作。

1. 打开“今天”，先查看需要关注的事项，再解读汇总数值。
2. 使用“按单元”比较离店、预计到店和可用清洁时间窗口。需要确认时间时，打开源住宿记录。
3. 下班前，查看未解决的提醒和任务，为接班人员留下明确的下一步操作。

“今天”显示当日优先事项和单元背景，并在已有记录时，将未解决任务或提醒关联到负责人及下一步操作。

交接消息不会将任务标为完成、开放门禁或修改预订。

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仅授予人员工作所需的访问权限。

1. 打开“设置 > 团队”，核查姓名、角色及成员状态。获授权经理可使用实际邮箱地址及首选语言发送邀请。
2. 授予访问前核查每个角色及敏感权限。团队成员身份与平台管理及已连接代理权限分开。
3. 停用成员身份也会影响该人员的 API 密钥。停用前查看当前警告，并说明运营影响。密钥随创建者当前访问权限变化，不会保留旧有较大权限角色。

成员信息显示保存的角色及有效或停用状态；该人员的访问和 API 密钥遵循当前权限。

密钥遵循创建者当前访问权限。邀请人员并不授予全部权限。

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区分组织成员身份、物业选择和品牌设置。

1. 使用组织切换器选择目标组织。编辑记录前核查名称及地址。
2. 在当前所选组织内选择相关住宿物业。住宿物业并不是另一个组织。
3. 切换后重新打开目标页面。即使保存了其他组织的链接，仍须拥有该组织成员身份。

界面框架标识所选组织和物业，重新打开的页面仅显示该范围内可访问的记录。

更改组织品牌不会重命名物业，也不会改变发票开具方。

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