Empieza por una regla: no vendas dos veces la misma noche
Antes de confirmar disponibilidad, comprueba la unidad física, las noches comprometidas y lo que sigue publicado en cada canal. Dos anuncios de la 402 no representan dos apartamentos: venden el mismo espacio.
Distingue estos tres casos antes de intervenir:
- Doble reserva accidental: dos reservas distintas comprometen la misma unidad durante noches incompatibles.
- Sobreventa de categoría: las reservas de una categoría superan las unidades que puedes entregar, aunque todavía no hayas asignado apartamentos.
- Registro duplicado: una misma reserva aparece dos veces. Comprueba su origen e identificadores antes de tratarla como dos compromisos.
Una salida y una llegada el mismo día no implican necesariamente sobreventa. En un ejemplo ilustrativo, la 402 puede recibir a otro huésped después de la salida anterior, si los horarios acordados permiten prepararla. Inventario vendible y preparación no son lo mismo: aseo confirma si está lista; eso no demuestra que esté libre de reservas.
Usa este checklist entre propietarios, administración, recepción y aseo:
- Identifica el espacio físico detrás de cada anuncio.
- Compara las noches de las reservas vigentes.
- Revisa cuántas unidades puedes entregar por categoría.
- Comprueba dónde sigue apareciendo disponibilidad.
- Asigna quién verificará cualquier diferencia.
Consejo: Cuenta espacios que puedes entregar, no anuncios ni colores del calendario. Este control reduce errores, pero no garantiza riesgo cero.
Antes de vender, responde: ¿qué puedes entregar, dónde sigue a la venta y quién verifica?
Encuentra cómo se produce la doble reserva
Una reserva recibida no significa que los demás canales ya hayan cerrado esas noches. Para encontrar la falla, sigue cuatro puntos: reserva recibida, inventario actualizado, cambio enviado y disponibilidad verificada. Cada punto necesita evidencia propia.
1. Reconstruye el recorrido de la reserva
- Ubica la entrada. Consulta el identificador de reserva, el canal, las noches y la hora de creación. Sepárala de la hora en que llegó el correo o la notificación.
- Comprueba el descuento de inventario. Revisa cuándo quedó ocupada la unidad o reducida la categoría en tu registro principal. Una reserva directa que quedó solo en un chat no actualiza ese registro.
- Busca la salida del cambio. Consulta el historial de envíos: destino, hora y estado, como pendiente, enviado o error, según los nombres del proveedor. Conserva el mensaje de error disponible.
- Verifica el resultado. Revisa la disponibilidad en cada canal afectado y registra la hora con su zona horaria. Un acuse de recepción no demuestra por sí solo que las noches dejaron de venderse.
Ejemplo ilustrativo: dos ventas de la 402
El canal A confirma la unidad 402. Tu registro recibe la reserva y envía el cierre al canal B. Antes de que B refleje ese cierre, confirma otra reserva para las mismas noches. Son reservas distintas para una sola unidad.
Compara las horas de ambas confirmaciones, la actualización del inventario, el envío y el resultado observado en B. No supongas un intervalo universal de sincronización: consulta la documentación y los registros del proveedor. Una conexión tampoco elimina toda posibilidad de ventas simultáneas.
Errores que debes rastrear
- Bloqueo local: cerraste fechas en un canal, pero no en los demás.
- Anuncio duplicado o unidad sin mapear: una publicación sigue vendiendo sin descontar el inventario correcto.
- Cancelación: se reabrieron noches que todavía estaban comprometidas o bloqueadas.
- Cambio de fechas: se liberaron las anteriores sin proteger las nuevas.
- Reserva directa fuera del registro: prometiste disponibilidad que los canales seguían ofreciendo.
Consejo: Busca el primer punto donde el estado esperado deja de coincidir con la evidencia. La notificación avisa; el inventario verificado demuestra. Investiga el recorrido, no culpes al huésped por comprar lo que aparecía disponible.
Define dónde nace cada cambio de disponibilidad
Elige una fuente operativa principal: el registro que tu equipo consulta antes de comprometer una unidad y donde deja cada cambio autorizado. Puede ser papel, una hoja compartida o un sistema. Centralizar el registro no significa distribuir automáticamente la disponibilidad.
Define quién responde por ese registro, quién lo reemplaza y quién puede editarlo. Recepción puede registrar solicitudes sin tener permiso para autorizar excepciones. El suplente debe conocer los pendientes y tener acceso propio, no depender de la contraseña de otra persona.
Compara registro y distribución
| Opción | Ideal para | Fortalezas | Precauciones |
|---|---|---|---|
| Papel | Operación que puede comprobar manualmente todos sus canales | Consulta sencilla y responsable visible | No distribuye cambios; exige actualizar cada canal y controlar versiones |
| Hoja compartida | Equipo que necesita consultar un registro común | Permite compartir datos y organizar pendientes | No actualiza canales por sí sola; controla permisos y ediciones simultáneas |
| Calendarios iCal | Conexiones cuyo alcance de calendario resulta suficiente | Pueden intercambiar eventos que representan ocupación o bloqueos | Comprueba dirección, campos e intervalos; no supongas que transfieren tarifas o todos los cambios |
| PMS con channel manager | Operación que necesita coordinar registro y distribución | Puede centralizar reservas y enviar disponibilidad según la integración | Verifica canales compatibles, configuración, permisos y manejo de errores |
1. Define qué manda y qué conserva evidencia
Documenta dónde deben comenzar los cambios manuales. Las reservas que nacen en un canal siguen entrando por ese canal: tu regla debe indicar cómo llegan al registro principal y quién comprueba su incorporación. Conserva identificadores, estados y mensajes originales. Una fuente principal no borra las pruebas de las demás.
2. Comprueba el alcance de cada conexión
Consulta la documentación del proveedor y confirma qué recibe y qué envía: reservas, modificaciones, cancelaciones, disponibilidad, tarifas o restricciones. Revisa si el flujo funciona en ambos sentidos, qué requiere activación y dónde aparecen los errores. No deduzcas capacidades porque dos herramientas figuren como conectadas.
Consejo: Elige la herramienta por los cambios que puedes comprobar de principio a fin, no por la cantidad de calendarios que muestra.
3. Ajusta los canales a tu capacidad de control
Antes de mantener un canal abierto, decide: ¿puedes comprobar sus cambios?, ¿hay responsable y suplente?, ¿puedes identificar ventas que todavía no llegaron al registro principal?
Si no puedes responder, reduce los canales activos o cierra temporalmente el inventario afectado mediante los controles disponibles. Verifica que el cierre se vea en cada canal: solicitarlo no demuestra que ya esté aplicado. Conserva el alcance de la pausa y asigna quién autoriza reabrir cuando la consistencia vuelva a estar comprobada.
Mapea unidades, categorías y anuncios antes de vender
Un anuncio no es una unidad adicional. Antes de habilitar ventas, relaciona cada producto publicado con el espacio físico que consume. El nombre visible ayuda a reconocerlo, pero no demuestra que el vínculo esté bien configurado.
1. Identifica lo que realmente puedes vender
- Asigna un identificador estable a cada unidad física, como 402 y 403. No uses únicamente nombres comerciales que pueden cambiar.
- Define si vendes por unidad o por categoría. En venta por unidad, la reserva compromete un espacio específico. En venta por categoría, consume disponibilidad de un grupo y la asignación física puede ocurrir después.
- Si trabajas por categoría, documenta qué unidades la integran y cómo se descuenta su inventario. No impongas asignaciones fijas si tu operación no las necesita.
2. Relaciona anuncios, identificadores y dependencias
- Reúne los identificadores de todos los anuncios, incluidos los antiguos, ocultos o aparentemente inactivos. Comprueba su estado real en cada canal.
- Anota la fuente principal que gobierna cada producto y las conexiones que pueden modificarlo. Busca conexiones paralelas que escriban sobre el mismo inventario.
- Registra las dependencias: vender el combo 402 más 403 debe consumir ambas unidades; vender cualquiera de ellas debe impedir ofrecer el combo para esas mismas noches, según la configuración comprobada.
Esta plantilla de mapeo contiene datos ficticios e ilustrativos. Sustitúyelos por tus identificadores reales y añade una fila por anuncio y canal.
| Unidad o producto | Canal e ID del anuncio | Fuente principal | Dependencia | Estado de verificación |
|---|---|---|---|---|
| 402 | Canal A: EJ-402 | Registro central: U402 | Comparte inventario con el combo | Pendiente: cierre del combo |
| 403 | Canal A: EJ-403 | Registro central: U403 | Comparte inventario con el combo | Pendiente: cierre del combo |
| Combo 402 + 403 | Canal B: EJ-COMBO | Registro central: C402403 | Consume 402 y 403 | Pendiente: ambos sentidos |
3. Prueba el vínculo, no solo el nombre
- Consulta la documentación del proveedor y las reglas del canal para elegir una prueba permitida de bloqueo o cierre. No generes reservas falsas.
- Comprueba que cerrar una unidad afecte los anuncios correspondientes y el combo. Después verifica el sentido inverso mediante una prueba permitida: un compromiso del combo debe consumir ambas unidades. Cerrar solo el anuncio del combo no equivale a comprometer sus componentes.
- Guarda identificadores, fechas probadas, hora, resultado observado y responsable. Revisa la disponibilidad publicada, no solo la confirmación del envío.
- Restablece únicamente el inventario que deba quedar vendible y comprueba el resultado.
Consejo: Si no puedes demostrar la dependencia del combo en ambos sentidos, mantenlo fuera de venta hasta resolverla.
Antes de habilitar cada producto:
- Unidad o categoría identificada, sin capacidad duplicada.
- Anuncios antiguos y conexiones paralelas revisados.
- Dependencias probadas y evidencia guardada.
- Responsable: [nombre]. Pendiente de verificación: [detalle].
Controla reservas directas, cambios, bloqueos y cancelaciones
Ningún compromiso debe quedar solo en un chat. Cada operación necesita disponibilidad comprobada, registro en la fuente principal, distribución y verificación en los canales afectados. Define quién puede autorizar excepciones y quién lo reemplaza; deja esa autorización asociada al cambio.
1. Registra la reserva directa antes de prometerla
- Comprueba las noches solicitadas y la unidad o categoría en la fuente principal. Revisa también bloqueos y cambios pendientes.
- Distingue el estado: una solicitud no confirma alojamiento; una retención provisional debe tener condiciones de liberación documentadas; una reserva confirmada debe cumplir tu política verificada. No supongas que una conversación bloquea inventario.
- Registra la operación y su estado antes de comprometer disponibilidad. Si usas una retención, comprueba cómo descuenta inventario y cuándo corresponde liberarla según tu política.
- Distribuye el cierre y verifica el resultado en cada canal afectado. Guarda responsable, hora y resultado observado.
2. Protege las noches nuevas antes de liberar las anteriores
- Para una extensión o cambio de fechas, comprueba todas las noches nuevas antes de aceptar. Conserva la cobertura de la estancia vigente mientras verificas el cambio.
- Para cambiar de unidad, comprueba el destino y registra la nueva asignación antes de liberar la anterior, según el flujo permitido por tu sistema.
- Actualiza el registro principal, distribuye y verifica tanto las noches añadidas como las liberadas. Revisa que estas últimas realmente puedan volver a venderse.
Ejemplo ilustrativo: si la reserva de la 402 pasa a la 403, no liberes la 402 mientras la nueva asignación siga pendiente de confirmación.
3. Trata mantenimiento y uso del propietario como bloqueos
- Identifica unidad, noches, motivo y responsable de autorizar la reapertura.
- Registra el bloqueo en la fuente principal y verifica su efecto en los canales afectados.
- Antes de levantarlo, confirma que desapareció la causa. Aseo confirma preparación, pero no decide por su cuenta la disponibilidad comercial.
4. Cancela sin reabrir a ciegas
- Verifica la cancelación y las condiciones aplicables antes de cambiar el estado.
- Registra la cancelación y revisa si permanecen bloqueos de mantenimiento, uso del propietario u otros compromisos.
- Comprueba la disponibilidad resultante en cada canal. Cancelar una reserva no significa que la unidad esté lista para vender.
Consejo: Si una conexión no permite el cambio esperado, no marques la tarea como cerrada. Limita la venta afectada donde puedas, asigna responsable y verifica cualquier ajuste manual permitido.
Evita editar varios canales sin registrar qué cambiaste. Deja este control en cada operación:
- Estado y autorización documentados.
- Nuevas noches protegidas y noches liberadas revisadas.
- Resultado comprobado por canal.
- Excepción o falla con responsable y próxima revisión.
Haz una revisión diaria que deje evidencia
Compara la fuente principal con lo que muestra cada canal. Hazlo al abrir turno, después de cambios críticos y durante el relevo. Es una rutina que defines con tu equipo, no una frecuencia universal exigida por los canales.
| Momento | Comprobación | Responsable | Evidencia | Escalamiento |
|---|---|---|---|---|
| Apertura de turno | Próximas llegadas, bloqueos y disponibilidad | Recepcionista entrante | Registro fechado y referencias | Diferencias al administrador |
| Después de un cambio crítico | Noches modificadas y canales afectados | Quien registra el cambio | Estado del envío y resultado observado | Fallo al responsable de distribución |
| Relevo | Pendientes y fechas futuras afectadas | Quien entrega y quien recibe | Responsable y próxima revisión | Sin cierre al jefe de turno |
1. Compara reservas, no solo totales
- Cruza los identificadores de reserva del canal con los del registro principal. Revisa entrada, salida, categoría y unidad asignada cuando corresponda. Un total igual puede esconder reservas distintas.
- Contrasta bloqueos y cancelaciones con las noches disponibles.
- Incluye próximas llegadas y todas las fechas futuras afectadas por cambios, no solo las entradas de hoy.
2. Verifica inventario y oferta por separado
- Consulta primero el inventario del anuncio en la extranet del canal para las noches afectadas. Revisa también las restricciones aplicables.
- Cuando corresponda, consulta la oferta pública con entrada, salida y ocupación definidas. Registra qué condiciones usaste y qué resultado apareció.
- Guarda ambas observaciones por separado, con fecha, hora y zona horaria de cada consulta. Añade el estado del envío y una referencia al registro o captura pertinente, sin datos personales innecesarios.
Consejo: “Enviado” no significa “cerrado”. Un acuse confirma recepción, no actualización del inventario. Tampoco la ausencia de oferta pública demuestra por sí sola un cierre: pueden intervenir restricciones de estancia, ocupación u otras condiciones.
Si los resultados no coinciden, revisa inventario y restricciones con el canal o proveedor. Ejemplo ilustrativo: bloqueaste la 402, pero la extranet conserva inventario disponible. Aunque la búsqueda pública no muestre oferta, deja la diferencia abierta.
Copia esta fila por cada comprobación. Si las consultas ocurren en momentos distintos, identifica ambas horas en la misma celda.
| Canal | ID del anuncio | Entrada y salida | Ocupación consultada | Inventario en extranet | Resultado público | Fecha, hora y zona horaria | Responsable | Pendiente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [canal] | [ID] | [entrada; salida] | [ocupación] | [observación] | [observación o no aplica] | [extranet: fecha/hora/zona; público: fecha/hora/zona] | [nombre] | [diferencia o ninguno] |
3. Entrega pendientes con dueño
Si encuentras una diferencia, limita las ventas afectadas donde sea posible y comprueba esa restricción. Asigna quién investiga y acuerda la siguiente revisión. Si no puedes verificar el cierre, escala la incertidumbre.
- Identificadores, fechas, categoría y asignación comparados.
- Bloqueos, cancelaciones y fechas futuras afectadas revisados.
- Inventario en extranet y consulta pública registrados por separado.
- Evidencia y estado del envío guardados.
- Responsable: [nombre]. Pendiente de cierre: [diferencia o ninguno].
- Contención comprobada: [resultado]. Próxima revisión: [fecha, hora y zona horaria].
Resuelve dos casos: sincronización tardía y combo mal mapeado
Caso 1: B confirma antes de reflejar el cierre enviado desde A
Datos iniciales, ejemplo ilustrativo: el canal A confirma una reserva para la 402. El registro principal descuenta esas noches y envía el cierre al canal B. Antes de reflejarlo, B confirma otra reserva para la misma unidad y las mismas noches. Esta secuencia ilustra una sincronización tardía; en un incidente real debes comprobarla con evidencia.
- Reconstruye los eventos por separado. Consulta identificadores, estados y noches. Distingue la hora de creación de cada reserva en su canal, su recepción en el registro principal, la actualización del inventario, el envío del cierre y la observación de disponibilidad en B. Guarda la zona horaria y deja como pendiente cualquier dato faltante. Un acuse de recepción no demuestra un cierre publicado.
- Decide qué está comprobado. ¿Son reservas distintas y confirmadas? ¿Comprometen realmente la misma 402 durante noches coincidentes? Contrasta también los registros de envío y procesamiento. Si no puedes demostrar dónde ocurrió la demora, conserva la causa como pendiente, aunque el conflicto esté confirmado.
- Contén las ventas. Restringe nuevas ventas del inventario afectado y verifica el resultado en los canales correspondientes. Asigna un responsable y conserva las evidencias. No canceles a ciegas ni decidas automáticamente desplazar a quien reservó después.
- Pasa a recuperación. Si los compromisos son incompatibles, aplica el protocolo de la siguiente sección. Si uno era solo una solicitud, no lo trates como una segunda reserva confirmada.
Resultado esperado: conflicto delimitado, ventas contenidas y atención asignada. Control preventivo: comprobar el resultado publicado, no solo el envío, y escalar cualquier diferencia sin asumir que una conexión impide ventas simultáneas.
Consejo: separa lo que ocurrió de lo que puedes demostrar. La causa pendiente no impide contener el problema.
Caso 2: la 402 está reservada, pero el combo sigue abierto
Datos iniciales, ejemplo ilustrativo: la 402 está reservada y la 403 está libre. El anuncio que vende ambas juntas sigue disponible para esas noches. Nadie ha comprado el combo: detectaste una vulnerabilidad, no una sobreventa confirmada.
- Comprueba la dependencia. Revisa los identificadores del combo y sus componentes. ¿El mapa consume ambas unidades o solo agrupa sus nombres?
- Cierra el producto afectado. Bloquea el combo para esas noches y verifica el cierre publicado. Mantén la 403 disponible por separado si puedes venderla sin conflicto.
- Corrige y prueba. Mediante pruebas permitidas por el proveedor, sin reservas falsas, verifica que ocupar cualquiera de las dos unidades impide vender el combo.
- Verifica el sentido inverso. Comprueba que un compromiso del combo consume la disponibilidad de la 402 y la 403. Si no puedes demostrarlo, mantén el combo fuera de venta y escala la configuración al proveedor.
Resultado esperado y control preventivo: dependencias comprobadas en ambos sentidos, con evidencia guardada antes de reabrir. Si el combo ya se vendió, verifica los compromisos y activa la recuperación.
Si ya hay sobreventa, contiene el problema y atiende al huésped
1. Confirma el conflicto y protege el inventario
Compara identificadores, unidad o categoría y noches comprometidas. ¿Son dos reservas distintas o el mismo registro duplicado? ¿Las noches realmente se cruzan? No canceles una reserva para corregir un duplicado de registro.
Si confirmas incompatibilidad, limita las ventas del inventario afectado y comprueba el cierre en cada canal involucrado. Un bloqueo enviado no demuestra que el anuncio dejó de venderse. Conserva la evidencia y asigna un responsable del caso, con suplente para el relevo.
2. Consulta las condiciones antes de decidir
Revisa las condiciones vigentes de las reservas y el procedimiento de sobreventa del canal. Contacta a soporte y registra la referencia del caso, las indicaciones recibidas y lo que falta confirmar. No prometas reembolsos, compensaciones ni tiempos que no hayas validado.
No decidas automáticamente a quién reubicar por haber reservado después o pagado menos. Evalúa las necesidades de ambos grupos, las alternativas reales y las condiciones aplicables. Cancelar unilateralmente no es el primer paso.
Si todavía no tienes una alternativa verificada, informa el conflicto sin presentar una solución como confirmada. Acuerda la siguiente actualización y usa un mensaje breve como este:
Asunto: Actualización necesaria sobre tu reserva [referencia] Hola, [nombre]: Detectamos un conflicto de disponibilidad que afecta tu reserva. Lamentamos este error. Todavía no tenemos una alternativa verificada y estamos revisando las opciones. Tu contacto responsable es [nombre y contacto]. Según lo acordado, te actualizaremos el [fecha y hora, zona horaria] por [medio], aunque todavía haya pendientes.
3. Verifica la alternativa antes de ofrecerla
Comprueba directamente con quien controla el alojamiento alternativo:
- Disponibilidad para todas las noches afectadas y preparación para recibir al huésped.
- Ubicación, capacidad, camas y servicios relevantes.
- Accesibilidad requerida, sin suponer que una categoría equivalente la garantiza.
- Condiciones de ingreso, precio total, diferencias de costo y quién asumiría cada concepto.
¿La alternativa permite cumplir lo que el huésped necesita? Si no puedes comprobarlo, preséntala como una opción en evaluación, no como una reubicación confirmada. Si no hay opción viable, escala al responsable autorizado y al soporte del canal; mantén al huésped informado sin inventar una solución.
Consejo: No cambies una sobreventa por una segunda promesa sin verificar. Primero confirma la alternativa; después acuerda la solución.
4. Acuerda la solución y completa la entrega
Asume el error operativo sin culpar al huésped ni especular sobre la causa. Explica la propuesta y registra su aceptación expresa o sus objeciones. No interpretes el silencio como aceptación.
Después de la aceptación, confirma la reserva efectiva de la alternativa, con referencia y condiciones documentadas. Asigna al responsable del caso la verificación directa de que el alojamiento puede recibir al huésped. Entrega las instrucciones de ingreso y comprueba que el huésped las recibió. Si acuerdan transporte, confirma quién lo coordina, punto de recogida, destino y costos pactados. No cierres la reubicación solo porque enviaste una dirección.
Para una operación en Colombia, consulta ante la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) qué obligaciones de información, atención de reclamaciones y protección de datos debes verificar. Antes de transferir datos a otro alojamiento, comprueba la base aplicable y comparte solo lo necesario, por un medio adecuado.
Caso ilustrativo: llegada inminente en el turno nocturno
El recepcionista nocturno encuentra dos reservas distintas para la 402 con noches coincidentes. Un huésped está por llegar. Verifica la contención y consulta soporte. La 403 parece libre, pero no ofrece la accesibilidad solicitada: no la presenta como equivalente. Envía el aviso inicial y acuerda una actualización. Cuando verifica otra opción, solicita la aceptación, confirma la reserva y comprueba con el alojamiento receptor las instrucciones de ingreso y el transporte acordado.
Usa esta segunda plantilla solo después de verificar la propuesta. Mantén diagnósticos, costos internos y conversaciones con soporte fuera del mensaje.
Asunto: Propuesta para tu reserva [referencia] Hola, [nombre]: No podemos entregarte el alojamiento reservado en las condiciones confirmadas. Lamentamos este error. Te proponemos [alternativa verificada], en [ubicación], con [capacidad y características relevantes], para [fechas]. Las condiciones serían [condiciones y costos verificados]. ¿Aceptas esta opción? Revisaremos contigo cualquier dificultad antes de acordar el cambio. Con tu aceptación, confirmaremos la reserva efectiva y te enviaremos las instrucciones de ingreso y los detalles del transporte, si lo acordamos. Según lo acordado, te actualizaremos el [fecha y hora, zona horaria] por [medio]. Tu contacto es [nombre y contacto].
Registra incidentes y mide si los controles funcionan
Abre una referencia interna por evento y conserva evidencia para reconstruirlo. Un incidente no equivale a una reserva afectada: una sobreventa puede comprometer varias reservas. Un casi incidente es una falla detectada antes de confirmar compromisos incompatibles. Cuéntalo por separado.
Registro básico copiable
Estas filas son ilustrativas. Las noches corresponden a ocupación, no a salida. Completa el año en tu registro operativo. Las dos tablas se vinculan por referencia.
| Referencia | Unidad o categoría | Noches afectadas | Canales | Detección, hora Colombia |
|---|---|---|---|---|
| INC-01 | 402 | 12 y 13 de mayo | A y directa | 12 mayo, 09:10 |
| CASI-02 | Combo 402 + 403 | 15 de mayo | B | 14 mayo, 11:20 |
| DIF-03 | Estudio | 18 de mayo | A | 16 mayo, 08:40 |
Seguimiento copiable por referencia
Los campos entre corchetes quedan pendientes de completar, no prueban una acción realizada.
| Referencia | Causa y contención | Evidencia | Responsable | Próxima revisión | Verificación de cierre |
|---|---|---|---|---|---|
| INC-01 | Causa pendiente; ventas afectadas pausadas y comprobadas | [Adjuntar comprobación] | Recepción | [Fecha, hora y zona] | Pendiente |
| CASI-02 | Dependencia ausente, comprobada; combo cerrado y verificado | [Adjuntar prueba] | Administración | [Fecha, hora y zona] | Prueba de dependencia pendiente |
| DIF-03 | Causa pendiente; inventario afectado limitado y comprobado | [Adjuntar comparación] | Reservas | [Fecha, hora y zona] | Comparación pendiente |
Vincula referencias de reserva y evidencia con acceso restringido. Evita copiar documentos, teléfonos o conversaciones completas. Verifica ante la Superintendencia de Industria y Comercio los criterios aplicables de tratamiento, conservación y acceso a datos personales.
Métricas que puedes revisar con el equipo
- Incidentes y reservas confirmadas: presenta dos conteos separados: incidentes confirmados detectados durante el periodo y reservas creadas y confirmadas durante ese periodo. Indica fechas de inicio y cierre, alojamientos y canales incluidos. No dividas estos conteos: los incidentes pueden corresponder a reservas creadas antes. Cuenta aparte las reservas afectadas y los casi incidentes.
- Discrepancias pendientes: cuenta diferencias sin resolver al corte, cada una con responsable y siguiente revisión.
- Tiempo hasta contener: resta la hora de detección de la hora en que comprobaste la contención. Conserva fecha y zona horaria. Enviar un bloqueo no demuestra su publicación.
- Controles realizados / programados: cuenta solo revisiones con evidencia del mismo periodo. Ejemplo ilustrativo: 18 controles documentados de 20 programados = 90 % de cumplimiento. No es una referencia sectorial.
- Costo directo documentado: suma gastos de resolución respaldados por comprobantes. Separa estimaciones y valores pendientes de los gastos pagados.
Consejo: No cierres el registro porque el huésped ya tiene alojamiento. Exige evidencia verificable de la solución y de la corrección del inventario.
Un resultado favorable aislado no demuestra ausencia de riesgo. Las diferencias abiertas y los controles faltantes siguen requiriendo investigación.
Corrige los errores que hacen volver la sobreventa
Durante una caída de conexión, el error más peligroso es seguir vendiendo como si el último calendario visible estuviera actualizado. Un estado anterior no garantiza disponibilidad actual. Separa lo que comprobaste de lo que todavía debes verificar.
1. Contén la falla sin multiplicar los cambios
- Consulta el último estado comprobado. Guarda hora, zona horaria, reservas y bloqueos conocidos. Úsalo como punto de partida, no como autorización para vender.
- Nombra un responsable y limita las ediciones mientras investigas. Registra cada excepción autorizada para evitar que dos personas intenten corregir lo mismo desde sistemas distintos.
- Controla los compromisos directos. Antes de confirmar, comprueba las noches que puedes entregar; si no puedes establecer disponibilidad, no las prometas. Documenta los cambios durante la caída.
- Pausa las ventas afectadas donde sea posible. Comprueba el resultado en cada canal: la orden de pausa también puede quedarse sin transmitir. Si no puedes verificarla, registra esa exposición y escálala.
- Contacta al proveedor con identificadores, fechas afectadas, estados, horas y resultado esperado frente al observado. Define quién sigue el caso y cuándo vuelve a revisarlo.
- Cuando regrese la conexión, reconcilia los compromisos registrados durante la caída con las reservas, modificaciones y bloqueos de cada canal antes de reabrir.
Consejo: conexión restablecida no significa inventario reconciliado. Comprueba el resultado, no solo que desapareció el aviso de error.
Distingue los tres estados de recuperación
- Contención verificada: identificaste el inventario expuesto y comprobaste las restricciones aplicadas. Las pausas no verificadas siguen como riesgo abierto.
- Atención al huésped resuelta: documentaste la solución acordada para las reservas afectadas. Reubicar a alguien no demuestra que corregiste la falla.
- Corrección definitiva demostrada: verificaste el mapa de unidades y anuncios y probaste el flujo de cierre y reapertura mediante cambios permitidos, sin reservas falsas.
Si la causa sigue pendiente, conserva abierto su seguimiento con responsable, evidencia y próxima revisión. No declares cerrado el incidente técnico porque el huésped ya tenga dónde alojarse.
Pon el checklist en marcha y comprueba cada cierre
Usa esta hoja como resumen de control, no como otro procedimiento. Reúne aquí el estado de la prevención, la contención y la recuperación. Funciona en una hoja compartida o en un registro manual, siempre que puedas identificar quién responde por cada pendiente y dónde está la comprobación.
Hoja de control para copiar
En Estado escribe pendiente, en curso o verificado. Para contención y recuperación, también puedes escribir no aplica, con el motivo, cuando no haya un incidente activo. No uses esa opción para ocultar una comprobación pendiente.
| Control | Estado | Responsable | Evidencia | Próxima revisión |
|---|---|---|---|---|
| Prevención: inventario y dependencias de anuncios verificados | [estado] | [nombre] | [referencia, hora y zona horaria] | [momento acordado] |
| Prevención: fuente principal, permisos y suplente definidos | [estado] | [nombre] | [referencia] | [momento acordado] |
| Prevención: cambios probados y disponibilidad publicada comprobada | [estado] | [nombre] | [resultado observado y hora] | [momento acordado] |
| Prevención: revisión diaria registrada y pendientes asignados | [estado] | [nombre] | [registro de revisión] | [momento acordado] |
| Contención: ventas afectadas limitadas y restricción verificada | [estado o no aplica con motivo] | [nombre] | [comprobación o motivo] | [momento acordado] |
| Recuperación: solución acordada documentada y seguimiento asignado | [estado o no aplica con motivo] | [nombre] | [referencia o motivo] | [momento acordado] |
| Cierre del incidente: causa corregida y flujo comprobado | [estado o no aplica con motivo] | [nombre] | [prueba o motivo] | [momento acordado] |
Consejo: Marca «verificado» por el resultado observado, no porque alguien haya enviado el cambio.
Mantén útil la hoja
- Completa cada fila y deja una referencia que el equipo pueda consultar, sin copiar datos personales innecesarios.
- Si falla una comprobación, conserva el pendiente abierto con responsable y próxima revisión.
- Al revisar incidentes con el equipo, actualiza la evidencia de corrección, no solo la solución ofrecida al huésped.
Avanza por los controles de prevención y activa los de contención y recuperación cuando corresponda. La hoja no necesita verse completa: necesita mostrar la verdad. Si falta evidencia, el control sigue pendiente. Si no hay incidente, registra el motivo de «no aplica» y conserva visibles los controles preventivos.
Orientación operativa, no asesoría legal ni tributaria.




